昨日は理念と経営の勉強会でした。

先日初防衛をされた岩佐選手も挨拶に駆けつけてくれました。

昨日も色々な学びがありましたが、昨日は「コーチング」について考えさせられました。
理念と経営の勉強会は毎回3、4チームに分かれて課題に対しての発表をします。
最近学びの為にリーダーをさせていただくのですが、リーダーに必要な事は「コーチング力」。
コーチングとは、相手を望むところに導いてあげることだそうです。
発表に対して、質問を行い、引き出し、導くことです。

自分なりに意識して行っていたつもりでしたが、僕がやっていたのは、
「ティーチング」だったと指摘されました。
質問を投げかけ、深堀りしていくのはよいのですが、僕の観点で聴きたいことを深堀りしていただけで、
相手が望むところには導けていなかったと。

これ、難しいです。

発表している間に、相手がどこに導いてほしいのかを察知し、
そこに導くべく質問を投げかける。

ん?相当なスキルだと感じます。

でも1つ身をもって学びました。
ティーチングやっていたということと、ざっくりですがコーチングのやり方を知りました。
出来るようになるまで訓練が必要そうですが、がんばっていきます！

勉強会は次もリーダーだな。

今日も一日ポジティブにがんばりましょう！！