柏の「ふなどん」ですが、何か。
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論語

8月 5th, 2013 | Posted by funayama in 柏のふなどんの日常 - (0 Comments)

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僕が尊敬する周りの経営者の方々。
ほぼ間違いなく論語を読んでいます。
(もしくは一度は通っています)

という事で論語の本を読んでみてはいるが、正直難しくてよく理解出来ない。。

これを本当に理解出来るようにはまだまだ経験や努力が足りなそうです。
どっちが先かというのはありますが。

論語、もうちょっとチャレンジします。

子曰く!

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昨日は手賀沼の花火大会に行ってきました!

両親と弟と甥っ子2人と。

両親と花火大会に行くのはもう20年以上ぶりでしょうか。

色々とタイミングも合い、行けて良かったです。

父は糖尿病を気にかけお酒は飲みませんでした。お酒注ぎたかったです。
正月は飲めるように健康でいてほしいですね。

大人になって家族で料理とお酒を囲んで花火を見る。

これまた一興。

そんな事が出来る人生、両親に感謝です!

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久々にモスバーガーに来ました。

PBでジュース出してるんですね!

90円と安い!

パックのデザインもいいですね。

美味しいです。

今度柏のモスバーガーにも行ってみよう。

昨日はリーダーとマネージャーの違いの話を聞きました。

リーダー力とマネージメント力。

リーダーは自ら率先して仕事に取り組み、周りをまきこみ、皆をモチベートしていく。常にチャレンジし、変革させていく。

マネージャーは、業務を理解し、今あるルールややり方をしっかり守らせ、目標達成に向かう。

こんな感じでした。

勿論リーダー力とマネージメント力、両方持つ事が大切です。

リーダー力とマネージメント力は変革する人と変えさせない人、攻めと守りといったところですかね。

僕の知る人でも確かにリーダー向きな人、マネージメント向きな人って別れますね。

どっちが大切かと言われたら、現代はリーダーですね。

今日も船橋。

柏駅の丸亀製麺にきたらまだ開いてませんでした。。

7時半からなんですね。

あ、今日は手賀沼の花火大会だ!

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懇親会

8月 2nd, 2013 | Posted by funayama in 柏のふなどんの日常 - (0 Comments)

マネージャー会議懇親会。

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おしゃれなお店で皆で懇親会のなか、盛り上がって飲んでたら飲みすぎて気持ち悪くなってきた。。

久々気持ち悪い中、柏に帰ってます。。

写真は札幌のS氏です。

アワード受賞おめでとうございます!

とりあえず柏まで頑張って帰ります!

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今日はまいぷれマネージャー会議で西船橋に来ています。
全国からマネージャーの方々が集まっています。

久々にお会いした方々から「太った?」と言われました。。

・・・痩せないと。。

一つでも多くをものを得て帰ります!

3年ぶりの復活ですね!!

やっとです!!

★今年は8月3日(土)開催です★

手賀沼花火は従来、柏市側で二カ所、我孫子市側で一カ所の湖面に台船を浮かべて打ち上げてきた。

今年は「柏・我孫子花火大会イン手賀沼」と題し、柏市西部の東大柏の葉キャンパスの未利用地、
北部の利根川河川敷、南部の海上自衛隊下総航空基地の三カ所からも打ち上げて「市内ほぼ全域から花火が楽しめる」大会にする。

そうです!

今年は柏の葉も賑わいそうですね!!

フグ

7月 26th, 2013 | Posted by funayama in 柏のふなどんの日常 - (0 Comments)

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今日はある会社様にフグをご馳走になりました。

新鮮でとても美味しかったです!

というのもありますが、滅多にフグを食べる機会がないのですが、そんな中でやはり必要最低の知識や経験は必要だと思いました。

例えば自分が20代で、周りの方々が大人な方々ばかりであれば、フグの食べ方を質問したりしても許されるかもしれませんが、これが歳を重ねた時はそうもいきません。

やっぱり色々な経験はすべきです。
そして百聞は一見にしかずです。

体験、経験が大切だと思ったフグ料理でした。

うまかった!

今日はふと色々考えました。

目を背けてはいけない。
見たくないものに目を向けなければならない。

そこから逃げたら何も変わらないどころか、どんどん良くない方向にいく。

まず直視すべき、改善すべきところを見て進むのだ。

逃げたら終わりです!
立ち向かいのりこえるのだ!
そこに明るい未来がある!

備忘録です。

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昨日は理念と経営の勉強会でした。

毎回色々な気づき、学びがありますが、今回一番学びになったのは、
「全て数字化」です。

仕事におけるあらゆるものを数字に置き換えて行動・言葉を行うと、あらゆるものが具体化出来る。
癖づけることによって合理化が行えるというものでした。

その中でも具体的に経費の話になりました。

会社の中で一番経費がかかっているものは?

すぐにぱっと答えられますか?
(人件費は抜いてです)

そんな話の中で、経費を全てグラフ化させて、一番コストがかかっているところから削減していくという話を頂きました。
経費を削減していくと言っても小さなところばかり集中しても経費は少ししか削減出来ない。
まずは大きいところから見直して、小さなところに手をつけるというお話でした。

今までグラフ化してじっくり見つめた事がないのでやってみようと思います。

そして、いつもの懇親会!

今回は二次会にも行きました。

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20杯分は入るグラスでハイボールをまわし飲み?

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全部飲みほしこれを3回位やったら・・・

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チーン。合掌 笑

しっかり学び、しっかり楽しむ!
継続は力なりです。