小僧寿しに関するニュースが流れていましたね。
簡潔に言うと
・会社再建のため、社員約90人の約3分の1にあたる30人程度の希望退職者を募る
・臨時株主総会で退任した前社長が、正規の手続きをとらずに同社から4500万円を個人口座に移した
・社外からも経営改革案を募集する（株主や加盟店だけでなく、利用客など一般からも）
色んな意味で凄いですね・・・。
一般客からも経営改革案を募集するって凄いですね・・・。
迷走していますね。
柏にも小僧寿しは沢山あり、子どもの頃は小僧寿しで買って家で食べた思い出もあります。
それから安い回転寿司が広がり、需要が減っていきましたね（勿論それだけの理由ではありませんが）。
繰り返しになりますが、経営改革案を一般客からも募集するってやはり衝撃的です。
もうどうしていいか自分達では分からないから知恵をくれーという感じですね。
色々と悩むこともあるし、考えることもいっぱいですが、投げ出してはいかんですね。
周りはそろそろお盆モードに突入しそうですが、お盆まで精一杯頑張りましょう！！
今日も一日ポジティブに頑張りましょう！！
仕事をしていると色んな事が起きますよね。
広告業界、お盆前後は結構バタバタになります。
お盆中やお盆後にばっと広告を行うお客様も多く、全国の印刷工場もパンパンになって通常のスケジュールでは対応出来なかったり、価格が変動したり 汗
ちょっと前に大きなこのようなドタバタ劇は、消費税増税前の3月でした。
通常でも3月は忙しかったりするのに加え、消費税増税前の駆け込みも増え、混乱してました。
見事にその波をくらい、弊社もスケジュールギリギリとか、諸々調整して何とか乗り切ったという経験があります。
あの時は焦りましたが、その経験がこのお盆は活きて何とか色々対応しています。
色々な経験を積む事は非常に大切だと思う今日この頃です。
あと、経験というもので言えば1つ。
A4ポケット付フォルダーたるものがあるのですが、まあそれを制作することは普通なのですが、変わった高級紙で作ってほしいという相談があった時は、どうしようかと色々と駆け巡ったものです。
その経験から今は全然出来ます！
例えば、レザック215Kg。
高級感のあるものが出来ます。
今まで出来なかったことが出来るようになる喜びとか、成長を感じる喜びとかも仕事の醍醐味ですよね。
これからも色々とチャレンジしていきます！
今日もポジティブに頑張りましょう！！
先日、なかなか珍しい仕事の相談がありました。
詳細は割愛しますが、それはうちではなかなか取り扱っていないもので、知っている同業者さんたちに相談してもだめ。
どうしようかと思っていた時に、ある会社さんをご紹介頂きました。
ダメもとで相談したところ、出来ますよ?なんて。
その会社の社長さんとは電話でものの数分での話でしたが、直感的にこの会社さんは多くのお客さんがいらっしゃるだろうなあと感じました。
それと共に、このように強みを明確に持つ会社さんはやっぱり強いなと感じました。
うちも強みを尖がらせて、他は出来ないけどうちなら出来るというものを築きあげていきたいと感じました。
尖がっていきましょう！！頑張っていきましょう！！
ビアガーデンが呼んでいる気がする。
気のせいか・・・
今日と明日は柏まつりですね！
どこかで行きたいな。
それにしても暑い。
事務所でエアコンをつけていても窓際で暑いという切ない状況・・・。
今日も一日ポジティブにいきましょう！！
柏市出身、東洋太平洋チャンピオンの岩佐選手の次の試合が決まりました！
9月6日。
応援に行きます！！
ということで、昨日は柏の理念と経営の勉強会での岩佐選手の発表でした。
昨日も多くの気づきや学びを得ましたが、一番印象に残ったことは尊敬するS社長の人に任せるというお話でした（お名前は伏せさせて頂きます）。
勉強会では、設問表を事前に行いディスカッションしていくのですが、そこからさらに深めた話や自社の話等、具体的なお話に学ぶことも多いです。
僕から見てS社長は凄い力のある方で、トップダウンでリーダーシップを発揮されてこられた方です。
その方が、今までのやり方を変えて、人に任せるということの話は僕の中で凄いなと感じました。
具体的なお話は避けますが、人に任せる範囲が凄い。
そうそうその決断をする事は出来ないと感じました。
そして任せた後のこと等もやはりしっかりと考えられていて、非常に学びになりました。
まかせてまかせず
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任せて任せずというのは、文字通り”任せた”のであって、ほうり出したのではないということです
経営者というものは、どんな場合でも、最後の責任は自分の所にあるという自覚をもって任せていはいるけれども、絶えず頭の中で気になっている。
そこでときに報告を求め、問題がある場合には、適切な助言や、指示をしてゆく。それが経営者のあるべき姿だと思います
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松下幸之助
人に任せるということ。
大切でありなかなか難しいテーマですね。
でも昨日は本当に学ばせて頂きました。ありがとうございました！
では今日も一日ポジティブにいきましょう！！
今日は天野社長と杵渕講師によるスペシャル講演に行ってきます！
テーマは「企業格差は人材格差」
第一部は天野さんの講演で「成長企業の経営者に学ぶ成長の秘訣とは何か？」
第二部は杵渕さんの講演で「活力ある会社づくりのための人材育成法」?人財育成は企業の成長戦略?
です。
このブログをご覧頂いている方の中には、僕のことを学ぶの大好き人間と映っているかもしれませんが、
正直基本的に学ぶことは好きではありません・・・。
勉強嫌いです・・・。
だって楽じゃないし、学べば学ぶほど理想と現実を見て苦しいこともあるし、自分の好きなように仕事しているだけの方がいいし・・・。
心底学ぶことが好きな人なんてそんなにいないのではないかと思います。
でも学んで、沢山吸収して、会社に落とし込んで実践していかなければこの時代厳しいですよね。
上が学んでいない社員さんは可哀想だとも思いますしね。
今日のテーマは「吸収」です！
参加するからには最大限に吸収して帰ってきます。
今日は夕方台風ですかね・・・。
今日も一日ポジティブにいきましょう！！
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人間は、生きているうちに、いろいろなことに出会います。
あとから考えると、それが全部「自分を成功に導いてくれるチャンス」だということがわかるのです。
だから、何があっても、「チャンスが来た！」と思って下さい。
絶対に、「困ったことが来た」と思ってはいけませんよ。せっかくのチャンスを困ったことに変えないように、注意してくださいね。
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いいメッセージですね！
何事もポジティブに、物事をどう捉えるか、どのような価値観を持つかが大切だと感じます。
最近色々と大切だと思うことはありますが、最近改めて思う大切なこと。
・凡事徹底
これは多くの皆さんから聞く言葉です。簡単な事や基本的なこと、これを徹底してやること、やり続けること。
これが結構大変ですね。そしてとても大切です。己に勝たないと出来ないです。
仕事の時、やり続けているものは、トイレ掃除・神棚の水とお米のお供え・朝礼です。
1つ1つは本当に凡事ですがやり続けることが本当に大切だと思います。
・スピード
どこかの会社さんの経営理念か何かが「スピード・スピード・スピード」でした。
楽天でしたかね。それほど大切だと捉えていると思いますし、スピードは本当に大切だと思います。
素晴らしい経営者の方や仕事が出来る人は、スピードがまず早い。
裏を返すとスピードを見れば何となく分かってきます。
スピードも心がけねば。
・変革
これは常に変革し続けること。今がたとえ良くても現状維持では必ず衰退していきますよね。
様々なものを視野に入れて、変革し続けなければ生きていけません。
常に変革を意識して、今あるものを少し変えていくことも変革ですし、新たなことに取り組むことも変革。
そして変革もスピードを持って実践していくことが大切だと感じています。
最近こんなことを感じています。
よし！最近雨が続いていますが、今日も一日ポジティブに頑張りましょう！！
最近レッドブル飲んでます。
歳を重ねて身体も変わってきますね。
20代前半の頃は朝からから揚げ棒とフランクフルトとおにぎり食べていたら、上司から「朝から何食ってんだ？！」と言われました。
今ならその気持ちが分かります・・・。
健康管理も仕事のうち。
身体を大切に健康管理して毎日パワフルにいきたいですね！！
今日も一日ポジティブにいきましょう！！
昨日はコアコンピタンス経営に関するセミナーに参加してきました。
コアコンピタンスとは、「競合他社を圧倒的に上まわるレベルの能力」「競合他社に真似できない核となる能力」の事を指します。
昨日は3社様の事例発表でした。
その中で印刷業であるＡ社様の事例を聞いて、衝撃を受けました。
様々な観点からここまでこんなに考え抜かれているのかと。
Ａ社様は熊本にある会社様ですが、熊本では印刷会社が約200社あり、その中で黒字の会社は僅かに3社だけだそうです。
そのような中でも業績を伸ばしている。
コアコンピタンス経営の話を聞いて、これだけ考え抜かれて、実践していたらそりゃ業績は上がるだろうなと感じました。
衝撃を受けたと共に、こういう観点でもっと自社を見つめて、深く深く考えていく必要があると強く感じました。
本当に参加してよかったです。
そしてその後は、柏の理念と経営の勉強会＆千葉経営研究会のコラボで勉強会に参加してきました。
なべさんがさりげなくピースしてます 笑
勉強会では初めて参加される方も何人かいらっしゃって、他業種の色々な話を聞きました。
でも悩みは皆同じですね。
問題意識や危機感を強く持っている人ほど、学びも深い気がします。
昨日は学びの1日でしたが、本当に多くを得る1日でした！
感謝！
今日も一日ポジティブにいきましょう！
経営者の会 柏支部と理念と経営勉強会のご案内です！
別に会に所属しておらず、このブログをご覧頂いたというだけで参加ＯＫです！
ご興味のある方はぜひお問合せ下さい！
テーマ『異業種から学ぶ他社との差別化』
≪目的≫
企業の永続には他社との差別化しかありません。独自性を磨き、いち早く同質化競争や価格競争から抜け出す事が大切です。そこで異業種の方たちは、他社との差別化をどのように実践しているのか？どんな視点でどんな考えをしているのか？またどんな価値を持っているのか？理念と経営6月号の『企業の成功法則三位一体論』を題材にグループディスカッションを通して差別化のヒントを見つけ、他社には真似のできないものを共に考えましょう。
※人数に限りがありますので、お早目の申し込みをお願いします。
申し込みは、メール返信か人財育成委員会の大塚会員にお願いします。
※理念と経営の設問表でなくオリジナルの設問となっております。事前に設問表に記載して参加をお願いします。
お忙しい方は。当日18：00より会場を借りていますので、早めに来て設問表に記載する事も可能です。
≪対象≫
自社を少しでも良くしたい人
≪日時≫
平成26年6月26日（木）
勉強会 19：00?21：00
深堀会 21：00?22：30 会費￥3,000-
≪場所≫
鉄板骨付き鶏と本場讃岐うどん 肉屋鶏男
千葉県柏市柏3-6-16 ワールドスタービルディング
≪アクセス≫
ＪＲ常磐線 柏駅 東口 徒歩4分
